2017年10月18日，四川志信建设工程有限公司总经理付杰先生、常务副总经理贺红燚先生等领导一行深入公司重点在建项目施工现场，视察工程项目的建设情况。

公司领导先后对金湾美湖二期四标段项目、团结馨园A地块项目、生物孵化园A、B地块项目进行了检查。每到一处，公司领导都认真听取相关责任人的工作汇报，详细了解了项目建设的计划安排、组织实施情况及现阶段项目建设过程中存在的问题和具体困难，并就项目现阶段存在的安全隐患以及如何解决当下困难，提高项目建设质量，安全稳步地推进项目建设提出了重要意见。

在考察完项目现场之后，公司领导和项目部人员召开了项目交流会。会上，公司领导对各项目积极主动、迎难而上的工作态度和项目标准化建设的做法表示赞许并给予了充分的肯定，同时总经理付杰先生进一步明确了公司管理层人员的职责分工，并对公司项目管理提出了更高的要求，他指出：

一是项目负责人要时刻不放松地抓好工程的安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章 制度 ，增强工作的责任感。同时各工地项目负责人要切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。

二是要加快施工进度，科学安排，统筹推进，精心组织施工生产，确保满足业主对工期的要求，履行合同应尽义务。

三是要认真落实质量为本的方针，为公司树立良好的品牌形象；按期优质高效地完成各节点任务目标，确保质量零缺陷，全力打造精品工程。

最后，总经理付杰先生就公司未来三年乃至更长期发展规划进行了阐述，他指出志信建设要通过对内外资源的双向整合，在市场营销中心、商务控制中心和生产运营中心三驾马车的拉动下、加强企业现代化、员工专业化、管理科学化和工建精细化的四化建设，全力实现四川房建总承包行业50强的目标。

公司领导一行听取项目部工作汇报

总经理付杰先生作公司发展规划演讲