新闻中心News center

联系我们Contact Us

  • 联系电话:028-63020202
  • 传真:
  • 地址:四川省成都市高新区交子北一路88号枫丹国际8楼
  • 邮箱:zhixinjianshe@zhixinjianshe.com

公司新闻

“我为企业发展献计策”座谈会圆满举行

发布日期:2020年06月15日 | 来源:志信建设

                                                                                        --凝心聚力谋发展 合力拼搏创效益                                                            

2020年6月13日,四川志信建设工程有限责任公司“我为企业发展献计策”座谈会在成都凯斯顿黄龙大酒店顺利召开。公司决策层领导、职能部门负责人、项目骨干员工共三十余人参加了本次座谈会。

会议开始,公司总经理郑伯松介绍了本次座谈会召开的背景,分析了企业面临的形势,强调了座谈会的主要目的和需要重点交流的内容。

随后,全体与会者围绕总经理提出的七点交流提纲,即绩效考核制度是否需要优化、决策层领导工作分工及工作方式方法是否需要改进、职能部门如何发挥好领导业务抓手及独立性的开展业务工作、项目经理如何带好团队、公司现行招采制度和流程是否合理高效、如何加强分包队伍管理、企业应该树立什么样的核心价值观等展开座谈,大家畅所欲言,各抒己见,建言献策,气氛十分热烈。

会议结尾,郑总作了总结性发言,指出通过本次会议,大家达成以下七点共识:一是公司应该树立和倡导“以贡献者为本,合力创造,共同分享”的核心价值观;二是绩效考核主要原则是“突出重点、抓主要矛盾,分级、分类,向目标倾斜”,考核体系要强调贡献度,强调效益产出,最终目标是财务指标的达成(产值、利润、收款),要坚持以责任结果与关键行为过程为导向的价值评价体系;三是要搞好团队建设,要有胜则举杯相庆,败则拼死相救的团队精神,各级管理人员要学会沟通、学会做人,学会补位,一个团结的项目部,才能形成合力,克服各类困难,否则,四分五裂,再有多少能人,也干不好项目;四是要正确处理分包分供关系,要真诚地善待供应商,从内心把他们当成战略伙伴,当成友商,友谊不等于让步,尊重和谦虚不一定软弱,目的是要实现双赢;五是各级第一管理者要有三点责任,即布阵、点兵、陪客户吃饭,要主动帮助下属成长,要有宽广的胸怀,甘心为奋斗者阶梯,要善于发现人才,培养人才;六是要做到尽心而不仅是尽力,尽心的人,会积极开动脑筋,想方设法去工作,去达成目标,有些员工不负责,抱怨公司程序复杂,影响工作效率,这样的人是不尽心的人,最多只算尽力的人;七是加强职业化管理,降低内部运作成本,规范化管理的要领是工作模板化,把所有的标准工作做成标准的模板。

本次“我为企业发展献计策”座谈会的召开,是全体员工参政议政、参与企业民主管理的有效手段,极大的激发了广大员工参与企业管理的积极性;通过本次交流座谈,抒发了员工心声,碰撞出了思想火花,聚焦出了高度契合的管理思想,会议取得了圆满成功! 


TOP
志信建设
官方微信

咨询热线:

© 2004-2020 http://zhixinjianshe.com/ 四川志信建设工程有限责任公司 版权所有 翻版必究 蜀ICP备09001811号

技术支持 | 爱诚科技