2020年7月12日，四川志信建设工程有限责任公司2020年上半年度工作总结计划会在公司第一会议室顺利召开。本次会议由财务综合部部长杨涛主持，公司决策层领导、职能部门负责人、项目经理及部分骨干员工共计30余人参加。

首先，公司总经理郑伯松做了开场发言，强调本次会议的主要任务是“对标上半年生产经营数据，找差距，摆问题，定计划，拿措施”。

其次，各职能部门负责人、项目经理分别对本部门、项目部上半年的相关工作进行总结，并对下半年工作计划做详细的规划安排。主要从以下五个方面进行述职：上半年主要指标完成情况、重点工作完成情况、工作中的亮点、工作中的不足及改进措施、下半年计划。在点评环节，各参会人员对部门、项目管理工作中的重难点进行探讨，提出意见、建议。

最后，公司总经理郑伯松代表决策层作了公司上半年度工作报告。报告回顾了2020年上半年，在总公司的正确领导下，公司上下一盘棋，坚持以“规范公司制度体系，夯实项目管理基础”为主线，倡导以“贡献者为本，合力创造，共同分享”为核心价值观，克服了新冠疫情带来的不利影响，全体员工奋勇争先，真抓实干，在生产经营、项目内控管理、团队建设等方面均取得了一定成绩；报告同时全面总结了公司上半年生产经营数据、工作中的亮点与不足；报告还对下半年的生产经营工作做了详细部署，并分析了公司所面临的形势，确立了公司下半年将“以抓大项目落地、抓结算收款、抓产值进度、抓精细化管理、抓执行力”为工作重点。

本次会议的圆满落幕，为公司下半年生产经营工作理清了思路，明确了目标。全体员工将以此为纲，努力投身到各自岗位中去，缪力同心，确保公司年度目标任务完成。