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【百日奋战 全力冲刺】 志信建设“大干四季度动员大会”顺利召开

发布日期:2020年10月09日 | 来源:志信建设

 

928日,志信建设“大干四季度,确保完成年度生产经营指标”动员部署大会在公司总部顺利召开。公司决策层领导、职能部门全体成员、成都区域项目部班子成员现场参会,省外项目视频参会。


首先,公司副总经理杜代银代表公司宣读了《关于开展“大干四季度,确保完成年度生产经营指标”活动》文件,明确了四季度须实现的合同额、产值、收款三大目标,细化了重点项目关键节点工期,并要求大战成果与各单位绩效考核评分挂钩。




随后,为明确目标,压实主体责任,决策层领导分别同职能部门及项目部签订了《部门目标责任书》、《已完工项目收款目标责任书》、《项目部经营目标责任书》。

最后,公司总经理郑伯松做了动员讲话并提出了大战要求。

郑总指出:公司前三季度核心生产经营指标完成较差,财务“两高一低”现状还没有得到实质性改善,企业生存发展形势严峻,第四季度时间紧,任务重,务须背水一战,迅速掀起施工生产高潮。


郑总强调:一是各项目部要迅速动员,立即组织项目层级动员会,传达动员会精神;二是各单位要分解目标,落实责任,明确阶段目标责任人、措施计划;三是公司上下要严抓工作作风与执行力,严明组织纪律,严打“庸、懒、散、拖”现象,严格执行奖优罚劣,树立讲正气、讲敬畏、讲协作、讲贡献的好作风;四是各单位要抓牢安全质量管理,防范安全质量风险;五是各部门要抓好成本管理,创造利润;六是各级员工必须廉洁自律,“讲原则、守底线”,不出卖公司利益。

本次动员大会气氛热烈,目标明确,是公司决策层领导在关键时期做出的重要决定。全体员工要振奋精神,团结一致,真抓实干,奋勇争先,为全面完成年度目标贡献力量。



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