为提升员工业务技能，提高企业管理水平，11月15日下午，公司本部举办了以“劳动关系用工风险、民工工资管理、建筑企业营改增税务管理、成本管理”为主题的内部培训。本次培训由成本部部长刘志卫、财务综合部部长杨涛及成本专员邱菊担任讲师，决策层领导、职能部门、成都区域项目部骨干员工共40余人到场参加培训，外地项目部通过视频参会。

财务综合部部长杨涛主要围绕用工挑战、劳动关系、劳动合同解除类型、预防和处理劳动人事争议、常见劳动人事争议、民工工资管理等方面，对企业在用工过程中可能产生的法律风险及如何应对进行深入讲解，强调规范用工的必要性与重要性。通过典型案例和特殊案例的剖析，以案释法，指导企业灵活解决在实践中碰到的问题，控制风险，避开雷区。

劳动关系用工风险、民工工资管理培训

成本专员邱菊主要围绕营改增的政策要览、营改增对收入及成本的影响、利润计算案例分析等方面对建筑企业营改增税务关系重点进行讲解，紧密结合公司业务实际，较好地解答了在业务开展过程中的困惑。

建筑企业营改增税务管理培训

成本部部长刘志卫主要围绕建设投资及造价组成、成本管理、合同管理、索赔管理等方面进行成本管理培训，并对成本管理工作提出具体要求：一是要有“全寿命周期成本”概念；二是要有“全员管理成本”成本管理意识；三是要有“一次经营”“二次经营”的管理理念；四是规范的管理流程，严格的审批制度；五是提高专业人才的素质，加强学习；六是要了解施工工序及人工定额消耗量。

成本管理培训

培训现场，大家聚精会神地聆听讲师讲授，持续半天的授课内容，参训人员纷纷表示受益匪浅。在培训接近尾声进行的提问环节，员工踊跃提问，所提问题均得到了系统的解答。

最后，总经理郑伯松指出，大家要加强业务学习，提升自身专业素质，在学习中不断提高自己，提升工作效率，在各自的岗位上取得更优异的成绩。

企业培训是与员工建立沟通桥梁的最有效方式，也是修炼内功、能力提升的便捷通道。志信建设将根据企业发展需要，本着以人为本的管理理念，开展更多务实有效的培训，不断提升员工职业素养、专业知识和技能，帮助员工成长，为企业发展提供强有力的人才支持。