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公司新闻

志信建设2020年工作总结2021年工作计划暨表彰大会召开

发布日期:2021年02月05日 | 来源:志信建设

2021年1月31日,四川志信建设工程有限责任公司2020年工作总结2021年工作计划暨表彰大会在公司第一会议室隆重召开。集团公司董事长邬相国,公司总经理郑伯松、副总经理贺红燚、杜代银出席会议,职能部门全体人员、在蓉项目经理、骨干员工参加主会场会议,外地项目及其他人员通过视频形式参会。会议由公司财务综合部部长杨涛主持。

  会议首先由各职能部门负责人做2020年工作述职报告。随后,总经理郑伯松做了题为《以生产管理为主线、抓内控促提质、抓考核促激励,奋力开拓志信建设新局面》的报告,全面总结了2020年公司的各项工作,提出了2021年主要任务和奋斗目标。报告强调,新的一年,公司全员务必做到:一要以市场经营为龙头,深耕优质客户,力争年合同额突破十亿大关;二要以制度为准绳,抓好重点项目施工,提前谋划新项目促进产值增长;三要以内控建设为契机,梳理业务管理工具,形成简明扼要的管理手册;四要以成本管理为主线,强化精细化管理,建设简约高效的线上成本管理系统;五要以绩效考核为抓手,奖优罚劣,着力提升工作执行力;六要以人才为核心,赋能企业发展,构建人才企业“命运共同体”。

集团公司董事长邬相国代表集团公司充分肯定志信建设2020年工作报告,高度认同在以郑总为核心的公司决策层领导下,志信建设焕然一新,经营管理取得重大突破。邬董事长对公司2021年工作开展提出5项要求:一是加大安全质量培训考核,牢固树立红线意识;二是优先公司资质提升,充分参与市场竞争;三是健全公司梯队建设,加快吸收专业人才;四是提升自主经营能力,强化公司品牌效应;五是立足公司长远发展,注重企业文化建设。

会上,公司领导与项目经理签订了项目部《2021年目标考核责任书》和《红线成本责任书》。郑总要求,各项目部要紧跟公司总体部署,围绕季度、年度工作目标,做好统筹协调、严格督促落实,以勇于担当的责任心和时不待我的紧迫感开展各项工作。

会议还表彰了公司2020年度先进集体和先进个人 ,共计2个项目部、29名员工获奖,此次颁奖旨在表彰先进、树立榜样,在全公司营造起“以奋斗者为本,以业绩为导向”的浓厚氛围,贯彻实施人才强企战略,增强公司竞争硬实力。


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